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在消費(fèi)迭代與賽道內(nèi)卷的雙重挑戰(zhàn)下，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入全新維度。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，品牌主理人需要突破傳統(tǒng)思維，以新思維應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。東帝興作為高端面料供應(yīng)商，繼首季活動(dòng)引發(fā)行業(yè)熱議后，總經(jīng)理林宗文再度攜手產(chǎn)業(yè)鏈龍頭，推出「加油！主理人」第2季，通過(guò)聚合產(chǎn)業(yè)鏈稀缺資源，以生態(tài)協(xié)同之力賦能主理人品牌成長(zhǎng)。

破圈方法論——東帝興總經(jīng)理林宗文

東帝興總經(jīng)理林宗文指出，商業(yè)的終極勝利在于超越時(shí)代，而非擊敗對(duì)手。勝者法則的邏輯在于要適應(yīng)時(shí)代變化，始終圍繞用戶(hù)需求，用生態(tài)思維向產(chǎn)業(yè)鏈伙伴借力借勢(shì)，提升資源匹配效率。東帝興打造賦能平臺(tái)，整合上下游的優(yōu)質(zhì)資源，就是為了服務(wù)更多主理人，賦能品牌成長(zhǎng)。

資源賦能——埃及棉進(jìn)出口 

埃及棉公司負(fù)責(zé)人Henning Hammer，介紹埃及長(zhǎng)絨棉發(fā)展歷史及種植現(xiàn)狀，埃及長(zhǎng)絨棉具有不可復(fù)制的產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)與纖維優(yōu)勢(shì)，是高端面料必用的頂級(jí)纖維，也是一線(xiàn)奢侈品牌的最佳選擇。未來(lái)將聯(lián)合東帝興共同推出正宗埃及長(zhǎng)絨棉面料，讓埃及長(zhǎng)絨棉更好服務(wù)中國(guó)消費(fèi)者。

服務(wù)賦能——全域生態(tài)服務(wù)商金錢(qián)豹夏培照

在“內(nèi)卷”時(shí)代，運(yùn)營(yíng)能力決定生存空間。精準(zhǔn)的品牌定位不僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基石，還能在消費(fèi)者心智中塑造鮮明形象，成為品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的核心。通過(guò)差異化定位，在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。夏總結(jié)合其多年服務(wù)多個(gè)品牌的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，分享了可落地的實(shí)操方法，為主理人提供可借鑒的思路。

種草賦能——小紅書(shū)家紡和居家布藝運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人維莉

小紅書(shū)家紡和居家布藝運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人維莉介紹“質(zhì)享人群”成為消費(fèi)主力，品牌需要通過(guò)場(chǎng)景化內(nèi)容，將產(chǎn)品融入日常生活情境，傳遞情緒價(jià)值，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)有效種草。為品牌傳播獲取曝光和影響力。

開(kāi)品賦能——藝術(shù)家羅老師

擁有20多年產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的著名藝術(shù)家羅遇老師，深度剖析消費(fèi)者審美變遷與當(dāng)下流行趨勢(shì)的解讀。她指出消費(fèi)心理已從單純的功能滿(mǎn)足轉(zhuǎn)向"情緒共鳴"，通過(guò)創(chuàng)新設(shè)計(jì)為產(chǎn)品賦予情緒價(jià)值，詮釋情感溢價(jià)。

塑品賦能——三個(gè)釘子張總

三個(gè)釘子是專(zhuān)注服務(wù)家紡行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，負(fù)責(zé)人張總分享如何為產(chǎn)品打造獨(dú)特價(jià)值表達(dá)，幫助品牌打造高辨識(shí)度價(jià)值體系，突破同質(zhì)化困局，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者心智占位，塑造“價(jià)值＞價(jià)格”的品牌認(rèn)知。

資源“鏈”動(dòng) 躍變品牌勢(shì)能

沒(méi)有永恒的商業(yè)模式，唯有持續(xù)進(jìn)化，才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。東帝興將持續(xù)聚合產(chǎn)業(yè)鏈稀缺資源，匯聚行業(yè)頂尖智慧，通過(guò)生態(tài)協(xié)同的力量，為主理人提供全方位賦能，在不確定的市場(chǎng)中找到確定性增長(zhǎng)路徑，打造家紡品牌新機(jī)遇。